”意識改革” 合同会社 思考プロセス研究所 メンタル&ビジネスパートナー
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【再生クラブの講座ご案内】  
 意識改革体感セミナー(割り箸切り体験)  「やる気」「モチベーションアップ」セミナー
  《考え方(意識)を変え自分の可能性を100%引き出す法》
 
 
名刺での割り箸切りにチャレンジ!
        《やればできる!》
あなたの体の中に、名刺(紙)で割り箸(木)を切る能力が眠っています!
ほとんどの人は「名刺で割り箸が切れるはずかない」と思っています。
でも「誰にでも切れる能力があります!」 
それは意識の持ち方次第です。
あなたにも、できないと思っていることができる“素晴らしい偉大な能力が眠ってます。その能力を引き出す方法を身につけて「自信」「やる気」を引き出して頂きます。
活気ある生活を送りたい方是非ご参加下さい。
 《セミナーに参加された方の感想》

今自分の力は3%しか使っておらず97%の潜在能力があると
 いう事を考えると本当に出来ないことはないと思いました

今まで自分が持っていた考え方を少し変えてやる事によって変
 化する!
 割箸を名刺で切れた事により、自信と信念が湧き出してきた。

・自分で決めた固定観念をとり払って、色んな事にチャレンジ
 する行動を身につける何事もプラスイメージを持って積極的
 に取り組んで行きたい。
・今までは、過去の事例にとらわれてなかなか自分を変える事
 ができませんでしたが、割り箸切りを体験する事で何事も出
 来るというイメージを持つことの大事さがわかりました。
 
                      
2013.5.2
■場所:アサコ博多ビル 10階 1005号室   
  福岡市博多区博多駅東1-11-5 
  (博多駅筑紫口より徒歩3分)   
■日時:ご要望に応じ随時開催しますので下記までご連絡ください
■費用:5,000円   
 
 
 
お申し込みは下記あてご連絡下さい: 思考プロセス研究所 宮﨑
km.3must@awa.bbiq.jp 電話:092-565-1426

不況に打ち勝つ! 意識改革&経営体質改善講座
不況時にこそ思いを新たに「考え方」を変え意識を改める「意識改革」と「仕事のやり方」を改める「業務改革」が必要不可欠です。
本講座1部では、心と体の働きを肌で感じて理解して頂く為、実技(名刺での割り箸切り)を通じて、「意識改革」の真髄をお伝えします。
2部では、「業務改革」として「経営の基本」とも言える「人・もの・金」の流れなどの「見える化」による効率的な経営の在り方をお伝えします。
【講師】
(合) 思考プロセス研究所 所長 宮﨑孝三
プロフィール⇒自己紹介

あなたの中に、名刺で割り箸を切る能力が眠っています。
意識を変えるとそれが出来、自信とやる気がフツフツと湧いてきます。仕事も意識を変え「見える化」すると五感が働き経営の体質も強くなります。実技で楽しく、心に残ります。
この様な方にお勧め
 ・ご自身や社員の「潜在能力」「やる気」を発揮したい経営者
 ・会社の業務をもっと「精度良く」「安く」「速く」やり経営者
 ・全社員の「意識」を改め、全体の「業務」を改め「経営の体質」を改善したい経営者
講座概要
内  容 「意識改革体感セミナー」 (2時間コース) 

【「意識改革体感セミナー」】
 自己表現/意識の構造、脳の仕組み/自己能力発揮法/全員割り箸切りに挑戦!
 意識改革の秘訣/ビジュアル自分史/成功曲線


【「業務改革セミナー」は要望あり次第行います】
開講日程
ご要望に随時応じますので下記まで電話、メールでお問い合わせ下さい
会  場 アサコ博多ビル 10階 1005号室   
福岡市博多区博多駅東1-11-5 (博多駅筑紫口より徒歩3分)

対象者 経営者または後継者
定  員 10名
受講料(税込) 5,000円 
お申込み 下記あてご連絡下さい: 思考プロセス研究所 宮﨑
km.3must@awa.bbiq.jp 電話:092-565-1426

《受講者の声》
 「特別意識改革体感セミナー」 
 2012年6月29日受講生はお一人であったがマンツーマンで充実したセミナーが出来ました
  今回受講された方は、有限会社グランヴィジョン 代表取締役鶴田敏彦様で仙台で小学生を対象とした塾を20年程経営され非常に教育熱心な方でしす。
鶴田様は若いころ剣道を修練され精神統一メンタル面が素晴らしく「名刺での割り箸切り」も座学のあとのイメージトレーニングで見事に一発で割り箸を切られました。(左の写真)

《セミナー後の鶴田様の感想》
今日は深く心に残る実践的セミナーをありがとうございました。原点に帰れた心地です。大切に熟成し、進化致します!さて早速毎日トレーニングをしたいと思います。

先日は素晴らしいセミナー、素晴らしい出逢いをありがとうございました!自らの選択と判断が正しかったと確認でき、また大変多くの気づきを得ることができました。

講義はとても分かりやすくシンプル。まさに現代にふさわしい易行道であると感じました。これからの時代、高度な内容をいかに平易に伝えるかが求められていると思うからです。そしてその心の状態をそのまま実証されてしまう割りばし切りトレーニング。これは深い世界を感じました。単なる割りばし切りではありませんね。如実に自分の中の信念のレベルが表れてしまいます。驚くと共にこれは深い意味で、広めていきたいと感じました。約四時間の短いセミナーですが、一つの悟りを得たような貴重な1日でした。本当にありがとうございました。

【講師 宮崎のコメン】ト
鶴田様は、わざわざ遠い仙台から福岡までお越し頂き本セミナーを受講していただきました。
「割り箸切り」の真髄を学び、ご自身の塾生(小学生)に誰でも持っている「可能性」をしっかり伝えたい一念で福岡まで来られた鶴田様に「割り箸切り業」
の極意をお伝え出来て感謝しています
 
4本の割り箸も訓練すれば切れる!


《受講者の声》(再生クラブ以外の講座)》
今回、割り箸切りを体験して

本当にすばらしいセミナーでした。自分のメンタルグロック(固定観念)を外す事に気がつきました。今後の人生設計と会社の計画、社員の育成にも役立てていきます。ありがとうございました。

「やればできる」という言葉は聞き慣れましたが、本日割り箸切りを体験して固定観念をすてイメージ゙を強くもつ ことで「実現するんだ」と実感できました。

まさに今朝、営業数字があがらない若手営業社員に意識改革を促しているところでしたので「やる気」を引き出すコツが改めて分かった気がします。

見える化は随分言われていますが、見える化にするには色んな要素があると認識できた。非常に参考になり、会社の経営に活かしたい。

業務の見える化は、まさに私の事業所に足りない部分でした。早速様々な業務工程を図示化(ツリー化)し、皆に見え共有できるように努めたいと思いました。大変参考になりました。


ご案内

不況に勝つ!「考え方」「仕事のやり方」の「物心両面」のコツを掴む
「意識改革&経営体質改善」講座
By再生クラブ・再生塾
博多駅前アサコ博多ビル10Fで毎月開催します。
参加ご希望の方は、電話 092-565-1426 あるいは
メールkm.3must@awa.bbiq.jpまでご連絡下さい。
講座内容

長びく不況時こそ、思いを新たに考え方を改める「意識改革」と、「仕事のやり方を」改める「業務改革(超「見える化)」について、
より解り易くするために、実技を通じて、また長尺5m×1mのチャー図(3枚)を使って解説します。

【意識改革】
松下幸之助翁の「信念の経営」の教えを理解し、目的を達成する「信念を育む」法を実技(名刺での割り箸切り)で体得する。

経営者に信念がなければ事業は潰れる。誇りを失い、フラフラしている時ではない。誇りある力強い社是を定めて、力強い信念のもとに、自他ともに確固たる歩みをすすめたい。


「意識改革&経営体質改善」講座風景

【業務改革】
仕事の流れ、人・モノ・金の流れを一目で全員が解り認識出来るようにチャート図で描く
全体のプロセスの「見える化」で無駄なロス・ムラ・ムリが的確に解る(TPM:トータル・プロセス・マネジメント手法)
時間に追われ現状の中で埋没している経営者、管理者には、自分自身の時間管理、組織の時間管理や業務の精度向上、時間削減、人員削減など大きな改善策が得られる。


講座風景
《意識改革》

《業務改革》


講座のポイント
【意識改革】⇒自己の潜在的能力を発揮する方法を解り易く説明します。
潜在的な自己能力発揮
なぜ自己能力が発揮できないか?
固定概念(メンタル・ブロック)が能力発揮を邪魔している
メンタル・ブロックを粉砕する方法?
自己イメージを高め積極的心構えで思い切った行動!
意識の構造:潜在意識と顕在意識の仕組み
顕在意識
メンタル・ブロック
潜在意識(潜在能力)
《現状》
メンタル・ブロックが邪魔して能力が発揮できない




顕在意識
メンタル
ブロック
       
潜在意識(潜在能力)
《意識改革後》
メンタル・ブロックを粉砕し潜在的能力を発揮する

■メンタルブロックの外し方を実技(名刺での割り箸切り)で体感する!一瞬で自分を変える法!

《実 技》 《感 想》
・狙いを定めて
・スゴイ!切れた
・切れるかな
・見事切れた
人間の思いによる力の強さを、名刺で割りばしを切ったり、スプーン曲げを実際に感じる事ができ、また非常に驚かされました。

自ら割りばし切りを体験し、我々の意識も大きく変わった、自分の力はまだほんの一部しか発揮できていない事に気がついた。

人は信念を持って行動する事が大事であり、人の思い込み(積極的・プラス思考)による力の強さを学んだ。


強烈なインパクトがあり忘れられない研修で何と言っても「割りばし切り」の演習は衝撃的でした。

「意識の持ち方が重要であるが、行動を伴わなければなんにもならない」というお話が、大変印象的でした、またご指導いただいた「志を持つ」ことを念 頭に業務に取組ます。
大切な事は「名刺で割り箸切る事」でなく、自ら割り箸を切ることで「自分の可能性」を「信じる力」を証明する事である。すなわち自信をつけることである。「自信」がつけば、必然的に能力が発揮でき積極的行動が育まれる! 
人生の戦いは、常に強い人や早い人が勝つとは限らない。
いずれ勝利を獲得する人は「私はできる」と信じている人だ。(成功哲学:ナポレオン・ヒル)
一流プロスポーツ選手は、同様な内容のメンタル・トレーニングを活用しています。
是非、ビジネスや日常生活またスポーツに
活用しましょう!

私(宮崎)が体験したゴルフでの応用事例:ホールインワン達成福岡セブンミリオンCC8番ホール1993年



【業務改革】
TPM:トータル・プロセス・マネジメント(機能系統図)⇒商品全体の「情報の流れ」「モノの流れ」を「見える化」する
機能系統図(論理的思考)
OUT PUT
出力
PROCESS
・やり方
・目的
・手段
IN PUT
入力
OUT PUTから考えて「やり方」「目的」「手段」
商品全体の「情報・モノ」の流れを「鳥瞰」「関連づけ」「最適化」
OUT PUT
情報の流れ
IN PUT
モノの流れ
論理的手法活用:QFD/TRIZ/VE/品質工学/トヨタ式

《TPMを実践した現場の声》
《現場の風景》 《TPM実践後の感想》
見える化
行動
気づき
対話
思考
商品を「どのように開発するか」「どのように造るか」の全体の「情報とモノの流れ」が一見して非常によくわかる。

商品開発、モノづくりの「暗黙知」を「明白知」にする事がやり易く、グループの技術レベルが上がった。

モノづくりのボトルネックが発見しやすくなった。

業務のムリ・ムダ・ムラや作業資料の重複が判明し、業務の効率が改善できた。

開発の事前打ち合わせなどで不具合の予測の気づきになった。

見えにくいにくい内容を一見して解るようにするして、隠れている問題を皆がみえる所に貼りだす事によって、全員の知恵が集まり、「ムリ」「ムダ」「ムラ」が解り、そして「暗黙知」ノウハウの伝承ができるるので、組織の実力が上がる

ホーム  実績事例  セミナー/講演  会社概要  支援内容  特 徴  自己紹介  お問合わせ  いこいの広場

講演・セミナーのお問合わせ:km.3must@awa.bbiq.jp
電話番号 092-565-1426